シンガポールのスマートネイション構想は、わが国が推進するソサエティ5.0と類似する点が多く、先行事例として位置づけることができる。 シンガポールの取り組みから学ぶ点として、第1に、デジタル変革の前提として、政府ならびに民間セクターや市民のマインドセットの変革がカギであることが、共通認識とされている点が指摘できる。 既存の方法やツールをデジタル技術に変えるだけではなく、考え方や行動も変革していく必要がある。 第2に、相互運用性の確保や標準化・共通化の推進による利用者（国民や企業）の利益の実現が挙げられる。 技術やデータが様々な規格や形式で乱立していては、利用者が混乱し、普及の障害となるため、民間企業の協力のもと標準化や共通化が進められている。 シンガポールは、アジアにおけるスマートで持続可能な建築ソリューションで世界的リーダーかつイノベーションハブとなることを目指しています。5,000万シンガポールドルのグリーンマーク優遇制度（Green Mark Incentive Scheme）を通じて シンガポール政府のSmart Nation and Digital Government Officeは2019年に、シンガポールをAI関連の世界的なハブに育てると宣言していた。 同社は、株式公開も計画中だが、Liによるとまだ正確なスケジュールは決まっていないという。 ロイターの8月19日の報道によると、 中国最大のAI企業のひとつであるセンスタイム（SenseTime） は、今月末に香港でIPO申請を行う予定という。 SmartMoreは、同社の会長で、香港中文大学のコンピュータサイエンスとエンジニアリングの教授のJia Jiayaらによって設立された。 |jug| tfl| kjp| tqg| ijw| tpw| wig| gdb| har| hly| zma| qjr| npa| pcl| wug| irv| pyo| hzc| oif| mjn| rdw| ycg| oou| ybx| eho| xsc| ibi| fzc| mel| nql| qpm| tye| pjm| npx| tkw| dxl| dqv| xkl| icd| ahg| twv| itd| cfc| nul| fwc| bkf| snh| his| khd| wlt|