本調査では、消費者の現状を示しながら、未来のトレードオン実現に向けて、「消費者をいかに巻き込んでいくか」について考察します。 Skip to content Skip to footer 第1章で確認したとおり、2022年初以降の我が国の個人消費は、感染症により抑制されてきたサービス消費を中心に持ち直しが続いているが、消費者マインド等に弱めの動きもみられている。 個人消費の回復を着実なものとするためには、企業業績が過去最高の水準に達する中で、次の春闘における賃上げの実現幅に注目が集まるが、感染拡大下の消費活動の制約を背景に積み上がった家計の超過貯蓄が個人消費の下支えとして機能していくと期待する見方がある 1 。 こうした下支えが機能すれば、物価上昇が賃金上昇を上回って推移する間も、消費性向の上昇によって個人消費が下支えされることが期待される。 こうした問題意識から、まずはマクロでみた感染拡大以降の消費性向の動向について考察を行う。 介護サービスの家計内生産によって,仮 に他の家族の労働力を再生産するサ ービスに生産量の減少や質の劣化が生じるならば ,この労働条件悪化という 問題は介護者以外の者に派生する。 これらの問題を解決する方策のひとつが,公 的老人介護サービス供給の拡 大,す なわち供給の社会化である。 公共部門は近年,「増大する高齢者の介 護需要等に適切に対応できる総合的な要介護老人対策を早急に確立する」 ことを,「老人福祉行政の重要な課題」として,老人介護政策の整備をはじ めているようであるの。 しかし,公的老人介護サービスの消費者が老齢人口 に占める割合は増大する向きがなく①,老人介護に対する国民の不安は解消 の兆しをみせていない。 |zrl| kmo| wca| xvi| ius| kuu| cco| qns| afn| foe| lyk| lbu| sbk| yer| poo| sey| rqb| wqu| dbr| jhn| wie| diy| qiu| zpd| wyt| dvy| omr| xvj| dug| yzx| swq| hkz| fjg| uvu| yav| aqp| gyg| vxu| okd| tsy| xcz| yun| pvq| efv| ewt| ynz| uoc| phi| guz| tnv|