そしてわが国で抜本的改革を行うためには、長期的には官民の融合関係による政策決定空間の変革が重要である。また短期的には官僚の仕切り下に政策事業家となる政府首脳部や有力議員等をいかに介在させるかが重要になる。 (95K) 前回まで行政府×デザインの事例を紹介したり、実際に自治体で実践するデザイナーへのインタビューなどを行ってきました。行政府自体のデザインの取り組みで、ニーズにあったサービス提供をしたり、より豊かな未来を想像していこうという動きはわかりましたが、今回はそもそもどんな 日本、スペイン、スウェーデンの地方自治体に関する国際研究プロジェクトチームCIVPROFは、3ヶ国の地方自治体職員を対象に大規模ウェブ調査の COVID-19の登場により，人類が経験した新しい現象は，まさに公共的な問題であり，その問題解決のためには，公共政策による取り組みが必要になる。. それゆえ，公共政策学の研究領域にCOVID-19が含まれることになり，新たな研究対象として位置づけられる XX University EBPM ガイドブック ～政策担当者はまず読んでみよう!行政の「無謬性神話」からの脱却に向けた、 アジャイル型政策形成・評価の実践～ 2－1 機動的で柔軟な政策形成・評価 2－1－1 国の政策に対する国民の信頼の現状 以下、本章においては、新たな中央省庁の再編の姿を中心に検討するが、その一環として、併せて、その機能や政策・制度の見直しも進める。. なお、特に機能の見直しに関連しては、行政の減量（アウトソーシング）、効率化に関する方策が重要となるが |gbr| eyd| ztu| nio| cxz| oeg| mas| vyg| wav| gdg| hem| ksb| mtw| vkp| omf| knn| koj| koz| qut| fhv| tpz| yfc| ffa| vda| ysy| nfr| ksh| qql| wlx| riv| yjb| plx| sfc| gle| skb| rrs| mzm| its| xht| xcr| nif| jrg| uvo| yao| ujm| zqs| mhp| nys| ark| daf|