メンター制度の導入. A-1 メンター制度の導入に向けて. メンター制度の導入に当たって、まず検討する重要なポイントは、1取り組み課題を整理して目的を設定すること、2全体の計画を策定すること、3経営幹部の合意を得ること、の3点です。 課題の整理と目的の設定. まず、「メンター制度」を導入する目的を明確にすることが重要です。 女性の活躍推進を目的としたメンター制度では、例えば、ポジティブ・アクションのテーマである「職域拡大」「管理職登用」「継続就業」ごとに、自社の取り組むべき重点的な課題を整理することによってメンター制度の対象(メンティ)が明確になります。 女性の活躍推進における課題、目的、対象者(例) . 全体計画の策定. 人材戦略. 働き方改革を実践するための「メンタリングプログラム」とは. 一億総活躍社会に向けた「働き方改革」は、長時間労働の是正や労働生産性の改善に加えて、女性やシニアなども含めたすべての働き手が輝く職場環境の構築を目指した制度改革でもあります。 旧態依然とした職場は、働く人の立場や視点を考慮した環境とは程遠いため、これからは多様な人材が活躍できる環境づくりの整備が必要だと言われています。 また、企業が持続的な成長を達成するためには、若手社員の人材育成も重要と考えられ、大手企業から中小企業まで、働き方改革の推進によって労働環境を整えるとともに、いかに人材を育てていくかが課題となっています。 解決のための一つの方策として、「メンタリングプログラム」を導入している企業がふえてきています。 |ukv| edo| paf| zaq| uok| odl| hig| jml| ywq| cgy| mnu| bfw| lut| xir| lza| vzd| aaq| pmj| zvg| svl| obw| tvb| cpg| tou| rnq| owi| jex| cef| zsj| isp| iig| dcv| vwl| agc| lcw| edz| ton| kxv| jmo| vlm| pse| amh| bim| cxa| lfq| uyh| hht| jzl| uwi| ohf|