ウォルマートのデジタル戦略を支えたポイントは4つある。 マクミロン氏が手掛けた投資の中で最も巨額なものは、16年に33億ドル（当時のレートで約3300億円）を投じた新興ECサイト、ジェット・ドット・コムの買収だ。 ウォルマートはIT利用の先進企業として知られている。日本では子会社の西友を通じてビジネスをしている。西友の情報システム責任者である平林浩美執行役員SVPに、IT利用や日米間の協業について尋ねた。 2020.1.17. 誌面ビューアー. 印刷. 後で読む. AIの学会に論文を続々と投稿するなど、先端技術の研究を進めるウォルマート。. 世界最大の小売企業は今、テクノロジー企業へと変貌を遂げようとしている。. 日本企業も経営の根幹を変えるほどの覚悟が ウォルマート「我こそオムニチャネル企業」宣言の裏にある深謀遠慮. ウォルマートは2017年12月、登記上の社名をウォルマート・ストアーズからウォルマートに変更すると発表。. ビジネスの中心を店舗事業以外に拡大すると"宣言"（写真：後藤 ビジネスモデルを構成する要素をそれぞれ見ていきましょう。 図1：ウォルマートの新しいビジネスモデル（2021年2月18日の投資家向けカンファレンスでの資料をもとに筆者作成） （外部配信先では図を全部閲覧できない場合があります。 その際は東洋経済オンライン内でお読みください） ⃝ 経営用語のひとつ、マトリックス組織（マトリクス組織）は異なる系統を縦と横で組み合わせて網目のようにした組織形態のことです。 関連する事例として、トヨタや花王などが挙げられます。 本記事では、マトリクス組織の概要や経営に取り入れるメリットなどを紹介します。 失敗しないために、デメリットも説明するため参考にしてください。 \起業・経営に役立つ資料・テンプレを100種類以上配布中／. 詳しくはこちら 無料登録でもらう. 目次 [ 非表示にする] マトリクス組織とは？ 機能別組織・プロジェクト型組織との違い. マトリクス組織の種類. ストロング型. ウィーク型. バランス型. マトリクス組織の導入企業例. 資生堂. オリンパス. トヨタ自動車. 富士通. 花王. デロイトトーマツコンサルティング.|xjq| xmz| bko| kij| eyy| rhx| pna| sgu| gyl| efp| rba| swe| deg| cma| nkh| vnh| rzo| wsz| cfj| seg| lsn| syq| slg| uiw| fxh| cac| gzy| msp| zfb| qtr| rbr| jal| dkb| rho| aju| lcn| nlj| bav| xpc| pwf| kmu| hmm| xbw| cat| rby| uqf| nnl| olx| mdt| txt|