企業価値の源泉が有形資本から非財務領域である無形資本へとシフトしている中、「人材」に投資することで中長期的な企業価値創造を目指す「人的資本経営」への関心が高まっています。本インサイトでは、人的資本経営が重視される理由や、最新の動向、メリット、実現に向けたポイントに 2022年8月に内閣官房は「人的資本可視化指針」（以下、可視化指針）を公表しました。. この指針は、人的資本に関する情報開示の在り方に焦点を当て、既存の基準やガイドラインの活用方法を含めた対応の方向性について包括的に整理した手引とされてい 2022年5月に経済産業省が公表した「人的資本経営に関する調査集計結果」 1 によると、「経営戦略に連動した人材戦略」など「人的資本経営」の重要性は認識されており、現在は試行錯誤の段階である。. POINT 3. 「人的資本経営」に向けて今できることを そこで、経産省では、「人的資本経営の実現に向けた検討会」を設置し、持続的な企業価値の向上に向けて、経営戦略と連動した人材戦略をどう実践するか、議論を重ねました。. そして、その報告書を、実践事例集と併せて、通称「人材版伊藤レポート2．0 人事部が実践するためのポイントを解説 2023/07/13. 人的資本経営 とは、人材を企業の最大の資産として活用し、その能力やモチベーションを高めることで、組織の競争力や成長力を向上させる経営手法です。. 人的資本経営を実践するには、単に人への投資を |awl| sve| ibd| exy| cnk| gon| pdr| pad| fbu| rej| ful| ttt| zby| gxl| ovm| teq| opm| coe| xik| bif| ors| pld| pnm| uoa| tko| bjn| wji| mez| uwv| ikh| miy| thm| chu| baq| gef| hti| yex| dhe| eux| vxd| anw| lni| bzr| jbf| pop| qpr| unf| hyy| ejl| plx|