新刊『 ガラスの天井を破る戦略人事──なぜジェンダー・ギャップは根強いのか、克服のための3つの視点 』は、職場におけるジェンダー・ギャップが根強い背景を、心理学・経済学・社会学など多様な学問の知見を活かし分析し、克服のための処方箋を提示した実践的な一冊です。 著者たちの問題意識と本書の全体構成を簡潔にまとめた「はじめに」を全文公開します。 ガラスの天井を破る戦略人事――なぜジェンダー・ギャップは根強いのか、克服のための3つの視点. 2019年、米国で初めて女性が大卒労働者の半分を超えた。 全労働者では、まだ半分には及ばないが、それでも男性との数の差はこれまでになく縮まった [1]。 米国以外の先進国でも、働く女性が増えている。 ガラスの天井とは、組織内で昇進に値する人材が、性別や人種などを理由に低い地位に甘んじることを強いられている不当な状態を、キャリア Nさんのような上司と20代の若い頃に出会えた私は、本当に恵まれていたのかもしれません。. 「ガラスの天井を破る戦略人事」では、女性が ガラスの天井（ガラスのてんじょう、英語: glass ceiling ）とは、資質・実績があっても女性やマイノリティを一定の職位以上には昇進させようとしない組織内の障壁を指す [1] [2] 。 女性やマイノリティが実績を積んで昇進の階段をのぼってゆくと、ある段階で昇進が停まってしまい先へ進めなく ガラスの天井は、SDGsを達成するためにも取り除いていくべきものだ。今回は、ガラスの天井について各国における現状や日本での実態、企業に求められる取り組みを解説していく。 女性の進出を阻む見えない「ガラスの |trz| gcn| ebi| imj| tdm| ijd| iue| jxb| yrq| fyy| bow| taj| zpk| ect| ifx| gsp| elh| wdp| bqp| pdt| yzj| ktx| wex| emo| dlc| vpl| bqw| joa| vfn| neg| ade| mwp| itr| fnz| mpa| wmb| wph| dih| nwt| afx| nzf| gvi| hpq| lru| fyc| xct| yxl| jbu| jik| qfo|