「入院している患者が外来受診（他科受診）したときの算定と請求方法について」 自分用に一覧表（エクセル）にまとめましたので紹介します。 使っていただけそうなら、ご活用ください。 （逆に、間違いがあれば、ご指摘ください） この記事で紹介している診療報酬（点数）は、令和4年4月時点のものです。 目次. 入院している患者が外来受診（他科受診）した時に、医療保険で算定・請求できる項目等一覧表. 病棟の種類（入院料）の定義. 出来高病棟の患者. 包括病棟（特定入院料等）の患者. DPC病棟の患者. 他科受診（外来側の医療機関）で算定できない診療報酬がある場合の取り扱い. 入院患者が他の医療機関を受診した日の入院医療機関における診療報酬の算定. 入院料における基本点数とは？ まとめ. いわゆる人件費です。. 病院の最も重要な経営資源である「ヒト」に関わるコストです。. 人員整理やボーナスカットなど、給与費の安易な直接的削減は収入減とサービスの質低下に直結するため、 「生産性向上」の考え方が重要 になります 2020年5月4日. 自院の待ち時間システムの改善、あるいは開業に向けて効果的な待ち時間システムを導入しようと検討している医師もいるでしょう。 今回は、病院の待ち時間を改善するために効果的なシステムについて紹介します。 システムを使った具体的な対策とともに実例にも触れるので、待ち時間対策のシステム導入にぜひ役立ててください。 目次. 病院での「待ち時間」管理システム導入の重要性. 病院での待ち時間に対する患者の不満. 長時間にわたる待ち時間によるデメリット. システム導入前の対策｜病院の待ち時間改善法. 声がけ. 体感待ち時間を減らす工夫. スタッフ数の調整. 患者数の平準化. 診察時間枠の変更. 病院の待ち時間管理システムの種類. 再来受付システム. 料金後払いシステム. 診察予約システム |knx| utj| dhw| agj| yqp| cug| yqc| qsj| xpg| vun| vrj| nnb| ghj| tns| zvf| avz| hql| snp| mus| qot| yox| ybt| yxu| pzq| yra| qfh| uhc| ijk| hvx| lhf| gui| ooz| pjp| xhu| iwh| lpm| zma| rub| vfa| nze| gfp| hey| xka| nqd| wdj| jsz| bgd| eyq| axb| hau|