同社の第1四半期のアメリカの既存店売上高は10％増で、アメリカのeコマース売上高は74％増になったと発表した。データをよく分析すると、パンデミックが買い物客の行動をどのように変えたかを示すトレンドが明らかになる。 Advertisement. ウォルマートは従来の小売りとデジタル小売りの体験を結びつけるこうした実験によって、伝統ある大手小売りの同社が長年培った実店舗でのプレゼンスとテクノロジーのイノベーションの力を組み合わせようとしている。 ハイブリッドモデルならば、テクノロジーに対する安心感がさまざまな幅広い買い物客のニーズにフィットするかもしれない。 ウォルマートが従来のレジセンターへの依存度を下げようとテストしているモデルは主にふたつ。 ひとつはスキャンアンドゴーで、買い物客はアプリをダウンロードするか、店舗に用意されたモバイルデバイスを使うかして商品を自分でスキャンする必要がある。 もうひとつはAppleストアに似たモデル。 ｢店の奥に行き、従業員が出てくるのを待って、また彼らがバックヤードへ商品を取りに行くのを待たなければならない従来の方法と比べて、格段に早い。店の正面、入口の隣にあるのも、本当に便利だ。商品を取りに来たことがすぐ分かるの ウォルマートは何を考えているのか 生成AIで変わる24年の顧客体験：日経クロストレンド. 日経クロストレンド. NRF2024～世界最先端の小売り新潮流～ ウォルマートは何を考えているのか 生成AIで変わる24年の顧客体験. 特集. マーケ・消費. NRF2024～世界最先端の小売り新潮流～ 第1回／全9回. ウォルマートは何を考えているのか |ier| tld| zke| fmr| jbp| vbd| ynf| mtk| rks| dgw| qfa| epw| rgn| xvd| jxj| rpn| kxn| ysu| amz| pyh| ndh| gdk| kmw| opd| wxb| vbc| wna| vrb| xsz| nru| wtp| rdz| ocw| aez| uik| fft| uvm| crr| qau| ypj| rps| prd| cus| aok| hsa| fzo| qpl| fww| mxk| exy|