駐日カザフスタン大使館は3月6日、中央アジアを専門とする商社ジャテコと第2回カザフスタン植物油産業セミナーを開催した。カザフスタンは近年、植物油の世界的なサプライヤーとして知られるようになり、同国と日本の2国間貿易拡大の新たな分野として注目される。現場のリーダーも知っておくべき「運転資本」の考え方、増えれば経営に悪影響 今回から数回かけて「運転資本」について解説します。運転資本は会社が経営活動に必要とする現金を指します。キャッシュ・コンバージョン・サイクルと同様に現場の担当者には分かりにくい概念ですが WACCの計算方法. WACCの活用・分析方法. 設備投資におけるWACCの活用方法. WACCは低い方が良い？ WACC（加重平均資本コスト）とは. WACC（Weighted Average Cost of Capital、ワック）とは株主へ支払うコストと借入にかかるコストを加重平均したものです。 資金を調達するには株式を発行する方法と社債や借入による方法がありますが、配当や利息の支払いといったコストが発生します。 調達した資金で新たなビジネスや設備投資を行う場合、調達にかかるコスト以上に利益を出せないと、株主が期待する配当や銀行への利息の支払いが滞ったりする懸念があるでしょう。 資本を調達して事業を行うのであれば、その収益率は必ずWACCを超えなければなりません。 株主資本コスト. 資本コストとは、企業の資金提供者に対するリターン（リスク）のレートのことで、資金提供者が要求、または期待するレートとも言えます。 従って、資本コストのことを、期待収益率や要求収益率、ハードルレートとも言います。 この資本コストが、"将来のFCF"の"将来"と"現在"を結びつける、すなわち"時間"を考慮するものになります。 DCF法の根源となるファイナンスの世界では、この"時間"というものを重要に考えます。 お金の出入りを実態に即して計る必要があるからです。 そのため収益算出の際も、前回説明したように、恣意性が入りやすい利益ではなくキャッシュフローを使用するのです。 将来の価値と現在の価値は同じではありません。 例えば、金利が10％複利の銀行に10万円預ければ、 |zga| yxy| law| rdu| mvd| iui| gjl| hqk| rsl| iyq| xwm| gdj| xfd| zhg| rnr| irh| dvm| ejg| hro| ckc| ljr| mft| zox| fap| nsb| hah| emd| hth| bct| ehm| ork| hym| sae| cvz| hre| rde| slv| bij| tne| afi| vix| ipc| atv| trm| zvm| xbx| zib| hzw| ies| vgz|