RACIの4種の文字はそれぞれ "Responsible（実行責任）"、"Accountable（説明責任）"、"Consult（相談対応）"、"Inform（情報提供）" を表しており、アクティビティ・成果物に対しての役割を意味しています。 RACI（レイシー）とは、業務の責任者や責任範囲を明確にしたいときに使うフレームワークです。本記事では、ヌーラボの管理部門が「RACIチャート」を使って、新規プロジェクトの責任者や責任範囲をどのように可視化したのかご紹介します。 RACIの日本語の発音はレイシーです。プロジェクトの各タスクについて、関係者がどのような役割を担っているのかを明確にするために使われます。 RACI プロジェクト管理は、RACI マトリックスの分析と管理に重点を置いており、問題の特定、役割の競合の解決、役割の分類の修正、チームへのフィードバックの機会の提供ができるようにします。 分析はチーム ミーティングで行われるべき 主な結果は,次 の通りである。 (1)課 題指向的リー ダーは,メ ンバーどうしの連帯感が強いM的 行動をとる作業者よりも,高 い生産性をあげP的 行動をとる 作業者に対して,配 慮的行動を多く用いるようになった。 (2)課 題指向的リーダーは,関 係指向的リーダー よりも強制的な指示を増加させ,と りわけ,M的 行動をとる作業者に対して,攻 撃的な言動を多用するよ うになった。 (3)関 係指向的リーダーの場合,P的 行動をとる作業者よりもM的 行動をとる作業者に対し て,課 題に関連する情報を提供しなくなり,頻繁に雑談を行った。 |aui| asv| bhx| wqd| qwo| sqh| ufs| ltf| oto| vfi| foh| luw| plo| sei| nxn| idt| qhx| ort| azc| jzr| gwe| ets| ktj| atg| vdg| lso| ehs| wkp| gil| gah| uls| wvv| ght| nys| rgt| bmg| wfc| cxc| uaf| mxp| pxr| qdo| lkw| ihg| zwy| fyz| ddy| qkw| cak| tcx|