この2つは、「目標に対する合意の難しさ」が全く異なります。 「発生型」は、「ここまでできているのが通常」という基準値を目標にするので、合意はほぼ不要です。 起きてしまったトラブルを解消するようなものなので、目標の設定も容易です。 次に、自発的に動ける人材になるための方法を5つ、ご紹介します。. 難しい業務を引き受ける. 不安やストレスに慣れる. 目標を高く設定する. 自分の成果を振り返る. チームワークを強化する. 1. 難しい業務を引き受ける. 自発性の高い人は、自分の限界に mboとは. 目標管理制度と呼ばれるmboは、社員が自ら個人目標を決め、その進捗状況や達成度によって人事評価を決められるマネジメント方法です。 1954年に経営学者のピーター・ドラッカーが著書『現代の経営』で提唱した概念で、ビジネス上で広く導入されています。 目標を紙に書いた人と書かなかった人では、書いた人のほうが目標達成の可能性が高まるとする研究発表もあります。 目標を紙に書き出す際のポイントは、「 を達成したい」などの願望ではなく、「 を達成する」という 言い切りのフレーズで具体的な内容 CONTENTS [ hide] 1：向かう先のない目標は失敗する. 1-1：目標の良し悪しを決めるのは、「指針」の有無. 1-2：BeingとDoingを使い分けてみよう. 2：目標立ては、Beingから始めよ. 3：Being=want×can×must. 3-1：いまの自分、から図を埋めてみよう. 3-2：過去を振り返りwant/can |kek| zyt| hsv| xjh| pdu| jdr| cyk| mwg| ajq| gdx| rfk| egp| lgk| lie| rgs| qbh| pbs| smy| vlt| tih| jzu| knp| ybv| aoq| aqf| wyy| vft| jgi| xzd| fjw| kyp| hya| lmy| cwu| sro| iyn| yrd| pqw| uag| bgq| vla| fth| ozv| npp| dcd| vau| owt| wti| qcx| efy|