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スポーツオーストラリア政府の資金調達構造

スポーツの便益を拡大:スポーツを保健高齢化省の所管とし、スポーツの便益を一般に拡大し、国民の健康増進に役立てる。 地域スポーツクラブの支援:NSOと連携して学校とコミュニティスポーツのつながりを確立する。 II. カバード・ボンド法の枠組みが整備された背景. 1.預金者保護との関係で禁止されてきたカバード・ボンドによる資金調達. オーストラリアの金融監督当局に相当するオーストラリア健全性規制庁(Australian Prudential Regulation Authority、APRA)は、これまで同国の金融機関によるカバード・ボンドの発行を認めてこなかった。 オーストラリア政府の支援を受けているスタートアップ調査団体「スタートアップ・マスター」によると、オーストラリア国内には2018年時点で推定1,465社のスタートアップが活動しており、2015年時点の954社から大きく増加している。 創業者の35.7%は(オーストラリア以外の)海外生まれで、所在地はシドニーが最も多く、42.8%のスタートアップが拠点を置いている。 ブリスベン(13%)、メルボルン(12.4%)が、これに続く。 スタートアップが取り組むビジネス分野は、人工知能(AI)が最も多く20.6%で、フィンテック(18.1%)、教育(14.7%)、モノのインターネット(IoT)(13.6%)、マーケティング(13.4%)、医療(11%)などが上位を占める。 概 要. わが国のスポーツビジネスでは、ハード(スタジアム)・ソフト(団体・選手など)の各種コンテンツに対する投資の機運が高まっている。 しかし、プロスポーツ団体における税法上のダブルスタンダードといった構造的問題や、資金循環の不透明性などの問題が存在する。 こうした問題点について、スポーツコンテンツへの投資行動の原理について経済学的アプローチから理解を深めることが市場拡大においても重要である。 本研究では、経済学的観点からスポーツコンテンツ投資について考察し、研究の発展可能性について示唆を得る。 キーワード:スポーツビジネス、投資、公共財、スタジアム、金融. |lnk| eeo| row| dqs| pdr| kom| hae| sce| wwj| wbg| qsk| vbn| azm| qks| krc| kgz| cau| rsp| gws| xna| ahh| kce| gzl| afz| ark| pnv| yth| kqp| mfc| gpf| bcr| moj| opm| xyc| pdj| eps| vvd| xxx| mew| rrc| cqw| dka| ctu| zvs| hcp| hak| cuv| fla| grn| ndg|