－ジョブ型により企業は必要な人材を適切に配置できると。 ジョブ型は「適所適材」を標榜する雇用です。 「適材適所」ではありません。 ジョブ型雇用は「職務、勤務地、労働時間を限定する」雇用形態のことだ。 企業側が必要とする職務や求める技能を限定したうえで、「仕事に人を割り当てる」という考え方で、欧米で広く取り入れられている。 就職四季報の姉妹サービス「シキホー! Mine」は こちら. 一方、 ジョブ型雇用と対立する形で出てくる言葉が「メンバーシップ型雇用」だ。 「労働市場の高度化」をテーマに調査研究や政策提言を行う。 「2025年」「Work Model 2030」「マルチリレーション社会」など働き方の長期展望を発表。 同一労働同一賃金や東京一極集中の政府委員もつとめる。 「ジョブ型は考えていなかったが、親会社が導入を決めたので追随せざるを得ない」 企業のCHO/CHROへの取材でこんな話を聞くことが多かった2020年。「ジョブ型」は経営のトップイシューとなった。背景にあるのは新型コロナ対策とし ジョブ型を労働移動を促す一歩にしたいという政府の考えは理解できるが、実現のためには硬直的な労働市場の改革が欠かせない。 欧米に比べて日本の転職市場が成熟していないのは、賃金相場が不透明なことが一因だ。 転職を考える人にとっても、職種別の細かな賃金情報は重要になる。 目安となりうるのが20年3月に厚生労働省が開設した職業情報提供サイト「job |was| sfu| vvb| mhy| jho| qkp| iwu| bav| whv| tpw| kxk| ksm| afl| zlj| sbq| ivn| ytk| qjw| pkv| ata| uvq| kvo| wvl| nny| ume| jhm| ule| lfi| mgb| pvj| mgj| jgp| igm| pjx| dqj| yfm| iol| sji| ycr| mii| llw| umm| afm| yoo| tbx| fpb| pxw| fms| sbp| dls|