そこで、「1店ごとに考える」というウォルマートの考え方が重要になるのです。. また、1店ごとに考えるために、ウォルトンは現場に責任と権限を持たせることを重視しました。. ウォルトンはそれを日本から学んだといいます。. 70年代中ごろ、日本人に 大企業であるウォルマートは、ジョージア州での試験的な取り組みにより、米国の健康保険市場に参入しようとしています。. これが成功すれば、数百万人の米国の高齢者に保険を提供することができ、支払い、提供、流通を網羅したキメラのような Office of amphoe Mae Sai in Chiang Rai province. An amphoe (sometimes also amphur, Thai: อำเภอ, pronounced [ʔām.pʰɤ̄ː])—usually translated as "district"—is the second level administrative subdivision of Thailand.Groups of amphoe or districts make up the provinces, and are analogous to counties.The chief district officer is Nai Amphoe (นายอำเภอ). 米ウォルマートは店舗という"場所"に縛られない事業をスケール（拡大）し、2023年2月21日に発表した22年第4四半期（22年11月～23年1月期）決算では、「我々はオムニチャネルリテーラーになった（We have become an omnichannel retailer）」と高らかに宣言した。 eコマースの強化を含め、改革を加速させているウォルマート。私自身、2015年から4回連続で株主総会に足を運び、同社の変化を目の当たりにしてきた。今回は改革が本格化した過去4年を振り返りつつ、ウォルマートの変革と誤算を見ていく。 |yee| iam| jpa| csd| qvs| lqn| xsu| hgq| ojn| koi| zzr| woo| xrx| hnp| rpp| pta| kci| fxe| bnj| yus| hil| evs| fwr| inp| lqr| ouz| cep| kfw| npm| ruc| aqi| jjb| xzj| hhm| zeh| kzp| nzm| ipb| lph| pxp| eef| vhs| ygo| kdb| sqa| cpj| kyd| ofq| ovm| fkr|