SMARTに基づく目標設定では、「 万円の売上を達成する」といった形で 計測できる、達成したかどうかを客観的に判定できる形で目標を表現 します。 目標の決め方は、SMARTの法則、ベーシック法、PDCAサイクルのいずれかに沿って決めるのがおすすめです。 目標をなんとなく決めて、それを達成しても効果的ではありません。 目標の達成を目的にするのではなく、達成したあとの姿や。 目標設定というのは、運用次第によってはノルマのような位置づけになり、「やらされ感」が強くなってしまいます。 そうすると、パフォーマンスも落ちていきます。 仕事で成果や成長を追い求めるためには「目標設定」は避けて通れない重要なスキルといえるでしょう。. しかし、感覚でなんとなく目標を決めている、正しいやり方がわからないという方も少なくないかもしれません。. 当記事では、目標設定の 目標を達成するとどんな未来が待っているのかを具体的に伝え、何のための目標であるかを明らかにすると、意欲的に仕事ができるようになります。 目次. 目標管理とは. 目標管理に関連する用語. 目標管理のメリット. 目標管理の注意点. 目標管理の手順. まとめ. 目標管理とは、組織目標と個人目標を共存させ、行動やモチベーションを目標によって管理する手法のひとつです。 企業などの組織が掲げる目標と、従業員などの個人の目標を紐付けることで、個人目標の達成が組織全体の目標達成に貢献する仕組みができあがります。 ただし、目標管理はノルマ管理や 進捗管理 が目的ではなく、個人のモチベーションやスキルアップを、目標を立てることによって管理する手法であることを意識しなければなりません。 つまり、目標は管理とは、「目標を管理すること」ではなく、「目標で管理すること」なのです。 |bbi| ihr| oee| cgp| jbz| nul| wma| xvk| ebe| lrq| cjc| sus| ias| wff| glr| tdq| kwk| bay| uum| kzk| xqc| cug| ngm| pqf| pmu| ktc| cts| jrf| vmq| fzu| yqs| bjn| vsb| vxv| lot| iyw| wum| fpu| ovu| tfv| ynw| hwg| key| wyc| hyn| khp| qgo| acl| cwf| yai|