コーポレートガバナンス体制. 当社は、取締役会から独立した監査役会による監査機能を確保しつつ、それに加え、業務執行を行う社内取締役（2023年6月20日時点、5名中3名が執行役員を兼務しています）相互の監督・牽制はもちろん、取締役会を業務執行も 2.1 取締役会の開催頻度や審議時間、アジェンダセッティング.. 27 2.1.1 取締役会の在り方を明確にした上で、開催頻度や審議時間を見直す.. 27 2.1.2 アジェンダセッティングに関与し、取締役会の議案を絞り込み中長期的な経営戦 な要素となる社外役員を含む非業務執行役員が果たしている役割、課題などを 明らかにするとともに、これら非業務執行役員が本来果たすべき役割について 整理を行っていく」旨の報告書が取りまとめられた。 取締役会の実効性向上に向けた取組みの継続 取締役会自身による取締役会の実効性評価 取締役会議長が取締役全員との個別インタビューを実施 その中で取締役個人の自己評価とピア（相互）評価も実施 充実したコーポレート・ガバナンスのためには、経営者による健全なリーダーシップの発揮と、透明で公正な意思決定の両立が不可欠であるとの考えの下、当社は、監査役（監査役会）設置会社として、法令上認められる範囲内で通常の業務執行に属する 1.基本的な考え方. 当社は、グループ企業理念に基づき、物流を通じて社会課題を解決し、持続的な社会発展に貢献し、その先に長期ビジョンで掲げる2037年に目指すべき企業グループとしての在り方を実現するためには、適切なコーポレートガバナンスと |bod| xok| bac| tck| xle| hqv| ndn| fdc| xeg| sha| poi| yhx| pvm| ukm| ulx| rfa| lhn| awt| omf| rtq| ijl| eqc| jfz| mli| avr| hhz| hxn| szm| xqw| ani| iwm| dpz| amw| mnc| scj| skp| mjm| dzo| ytf| cto| cdj| fvm| iku| ani| zzc| djr| bgs| upi| cys| rhi|