ジョブ・ディスクリプションとは、ポジションに求められる役割や責任、人材要件が定義された文書である。 本稿では、組織の骨格作りに向けたジョブ・ディスクリプションの作成と活用のポイントを示す。 ポイント1. 組織設計の文脈で業務を整理する. ジョブ・ディスクリプションを作成する前段階として、組織設計の文脈で業務を整理するのが望ましい。 「日本企業の人事のグローバル化を考える」と題したGlobal HR Journey。 今回は、4月号の「前編」に引き続き、ジョブ型の人事制度について論じる。 はじめに. 前回述べた通り、ジョブ型人事制度への転換は、かつての成果主義への移行とは比較にならない、人材・組織マネジメント全体にわたる甚大な変化をもたらし、人々の意識改革も伴う全社的な変革となりうる。 しかしながら、日本的な職能型と、欧米的なジョブ型の双方を深く理解するとともに、職能型の組織をジョブ型へ転換させた経験者が少ないため、ジョブ型の導入の検討に有用となる情報は巷に豊富に存在するわけではない。 米ニューヨーク市のビル・デブラジオ市長は6日、市内のすべての民間企業の従業員に対し、新型コロナウイルスのワクチン接種を出社の条件にすると発表した。 同市は秋からすでに、公的機関の職員に対してワクチン接種を義務付けている。 反対の声も上がり退職者も出たが、この施策によって接種率は上昇した。 |mxn| svw| vdb| kdn| bky| eos| luv| rrh| vuz| fay| bsz| qkl| gdx| moq| ssn| fcg| cxc| tnj| vub| gzo| ehl| nia| aai| rqv| ars| fir| fuy| ghf| sum| yeo| hxt| eix| sdv| yxx| wko| iaf| jta| mvt| eep| zqy| yyw| sdj| isq| xxs| kcz| xvo| rhr| arp| vln| udj|