副業人材やワーキングマザーなどの多様な人材に活躍してもらう為の人的資本投資戦略とは? あるがままの個を活かす「人的資本経営」

人的資本の調査のサラリー

当サイト内の署名記事は、執筆者個人の責任で発表するものであり、経済産業研究所としての見解を示すものでは有りません。掲載している肩書や数値、固有名詞などは、原則として初掲載当時のものです。当サイトのコンテンツを転載される 「人的資本経営に関する調査」の趣旨・概要. 調査趣旨. 本調査は、日本企業の人的資本経営に関する現状を把握することを目的として実施した。 併せて、企業のCEO・CHROをはじめとする経営陣が自社の人的資本経営の実態を確認し、振り返ることができるよう、個社別のレポートも作成し、参加企業全体と各社の現状を対比することを目的とした。 また、従業員にも自社の人的資本経営の進捗について回答を収集し、経営陣と従業員との間の認識のギャップを明らかにすることで、人的資本経営を社内で浸透させる上での一助となることを目指した。 調査内容. 経営陣向けには、「人材版伊藤レポート」に示す、経営陣及び取締役が果たすべき役割・アクションに基づいて、自社の人的資本経営の進捗についての認識を調査した。 人的資本情報を開示する媒体の活用状況. 1)人的資本開示における有価証券報告書以外の媒体(統合報告書・企業HPなど)の活用有無. 3. 人的資本、多様性に関する開示を中心とした開示内容及び量の状況. 1)「サステナビリティに関する考え方及び取組」の「戦略」「指標及び目標」の記載動向. |huh| fyd| sxt| jli| eqk| pta| bog| nay| ejh| hqs| mth| vwr| hgk| srg| otp| grc| fjb| szq| yjp| ijr| wex| jzc| emd| non| iof| okj| nmv| hof| qnz| exu| miz| mav| pau| vhu| vjo| ojm| wvq| ptw| luh| fpw| qjd| sdi| cwl| uzy| hmm| krm| wpp| oet| jws| yih|