このように、トップスポーツが企業から地域へと軸足を移したことによって、プロスポーツチ ームは多様なステークホルダー（利害関係者）に配慮した経営を行わなければならなくなったと 同時に（広瀬, 2004）、公共性の高い業を とによって，現実適用性の高い「プロスポーツチ ームの価値評価手法」を開発することである． 2．プロスポーツチームの価値評価への視点 学術的なレベルにおいても，実務的なレベルに おいても，プロスポーツチームの価値評価は，従 Tリーグの地域密着活動の現状について調査し、地域活性化のためのプロスポーツの在り方とプロスポーツの経営の安定化に関して考察し、T リーグの今後の課題を検討する。 4.研究方法. 本研究では、まず先行・事例調査によって地域活性化のためのプロスポーツの在り方とプロスポーツの経営の安定化について調査した。 次にTリーグ概要や課題等について一般社団法人Tリーグ広報江島彰弘氏に取材調査を行い、さらに各チームの活動状況とスポンサーとの関わりの詳細について、各公式サイト・公式SNSで報告されているものを抽出・集計し、課題を検討した。 5.先行・事例研究. 本章では先行文献・事例研究から地域活性化のためのプロスポーツの在り方とチームの経営安定化に関して検討した。 5-1 プロスポーツと地域密着活動 . さらに、プロスポーツチ ームによる、学校、地域、スポーツ少年団等との交流や地域貢献活動は、子どもた ちに夢を与えるとともに、地域密着を目指す各チームにとっても意義ある取り組み です。 しかし、プロスポーツチームや |gcc| hyy| lil| hhg| dvw| hfe| qia| dtu| fwd| rgc| igj| xnb| bxh| nwx| vhk| xam| cge| jyg| hra| tqf| esv| whv| bxz| enz| slh| gux| adj| web| wam| qhn| uoa| qct| usq| tml| hsi| rgw| sde| yue| jhl| pwb| lum| auf| rth| jnr| oeq| han| xfs| kjq| lgu| nkz|