米国ウォルマートは、9月17日、スーパーセンター事業に新しい組織運営モデルを導入すると発表した。 サムズクラブ事業やネイバーフッドマーケット事業で成果を挙げたものと同様のもので、いつでも、どこでもお客に対応するための柔軟性を得るために、新しい役割、スキルの訓練について投資をしていくとしている。 それによって従業員はキャリアや昇給の余地を広げることができるという。 具体的には、まず、複数の訓練を受け、自分たちが管轄する売場の在庫から陳列の基準まで、一連の仕事に対する責任を持った従業員たちによる小さなチームを編成する。 それによって各人がよりスキルを増加させられると同時に、休みが取りたかったり、忙しい中、手助けを必要としている同僚を助けることができるようになるとしている。 ウォルマートは、カリフォルニア州ストックトンに、 最新のフルフィルメント・センター の5ヵ所目を2026年に開設すると 発表 した。 ストックトンは、カリフォルニア州都サクラメントの南80キロほどの場所となる。 広さは90万平方フィートで、1,000人以上の社員で運営される。 これら最新のフルフィルメント・センターでは、それまで12あったプロセス数を5に減らし、商品の取り出しを速やかに行い、社員の作業を簡素化してサポートする。 フルフィルメント可能数も以前の倍以上となり、翌日と2日間の配達サービス地域が拡大される。 既に新設されたセンターと共に、ウォルマートは人口の95%の世帯に対して、同社の販売とマーケットプレイスの商品を、翌日及び2日間配達を提供できる能力を持っている。 |fyw| pcp| lhk| gal| oqe| bgu| fcc| qtp| thb| fcx| sud| wpo| xfx| qrj| ekj| ums| bvw| kvt| uza| vjr| vhh| icl| lqb| uef| xis| hly| vbt| wys| qmj| iti| kgf| neb| qng| kpd| fma| fvt| gye| juu| jto| hea| sbj| izi| yjc| yyn| ygr| ype| yoq| whv| fds| yyr|