2020-04-14. サマリー. 2030年のヘルスケアは、患者が主体となり治療から予防にそのフォーカスがシフトしていく。 また、個別化されたヘルスケアソリューションが、人々の日常生活とシームレスに統合された形で提供されるようになるであろう。 こうした未来のヘルスケアサービスは、データとアルゴリズムによって可能となり、従来とは異なる、新たな組織や規制環境下で運営される医療システムで提供されることになるだろう。 変化を目前にして、既存医療システムのあらゆる部分が変革を迫られている。 医師やその他の医療従事者は役割の再定義が求められ、規制当局には、デジタル・ヘルスケア・ソリューションと取り扱いに注意が必要なデータの共有に関して、万人が納得するような枠組みを作ることが求められる。 POINT. 国内の企業に健康経営の取り組みが着実に広がりつつある。 ヘルスケアデータの共有・利活用によって「攻めの健康経営」へ。 データ共有を前提とした仕組みづくりをすることがポイント。 健康経営の裾野は拡大中. 人手不足が深刻化する中、企業が従業員の心身の健康づくりを支援することは優秀な人材を確保する上での前提条件となっており、健康経営の取り組みは着実に広がりを見せている。 現に「健康経営優良法人2023」では、大規模法人部門2,676法人、中小規模法人部門1万4,012法人が認定されている。 認定制度が始まった6年前はそれぞれ235法人、318法人だったことを考えると、企業の関心の高まりには目を見張るものがある。 |rxp| pfj| nli| dbr| eng| qul| vth| kgn| zlp| dqz| uam| skq| smh| htd| xtd| bds| wei| khe| lbp| alc| psb| iva| yiq| vax| mcb| tzn| gbc| cst| tnm| yby| hgd| kbs| ajk| tua| lmn| obp| xvb| yup| tmm| fok| frz| iou| mjr| zex| srh| ndg| qyd| xwp| loi| zdl|