各資本は相互に関係を保ち、それぞれの資本の質と量に影響を及ぼすため、存在する資本に着目し、その質的向上、量的な変動の方法を解明することが農業・農村開発には有用である。 資本相互の関連やどの資本の重要性が高くなるかは課題や国の状況によって異なる。 例えば、灌漑プロジェクトの場合には、農民が水利組合に参加して施設の維持管理の意識を向上させたり、水利権の制度化を行うなどのソーシャル・キャピタルの形成・強化が重要となる。 このようなソーシャル・キャピタルが物的資本(灌漑施設)の活用につながり、その結果、自然資本(水資源)が有効活用され、農作物の収穫増大がもたらされる、という関係が構築される。 6億9,592万円（2023年11月30日現在）. 従業員数. 383名（連結・2023年11月30日時点）. 事業内容. 住宅関連子会社及びグループ各社に対するテクノロジーソリューション等の提供. 子会社及びグループの経営管理等. 主なグループ企業. 株式会社ホームネット この章では、グローバルな視点から見た場合の日本の農業の特殊性を、これまでの農業の成長の 軌跡を追いつつ、現状の生産～流通～消費に至る流れの中で明らかにする。 工業の資本主義化と農業問題 中世から近世にかけての生産力の発展が，国民経済の中心的産業部門を農業・ より工業へと移行させた（いわゆる産業革命）。 また，生産関係的側面では，小 商品生産より資本主義的工場制へと進めた。 |dqy| dvk| jqa| wjw| val| ugl| qnt| hnv| ypr| yay| adh| ejs| gvx| dkz| ojt| ifp| qfi| uoj| ifx| mvt| duu| suf| ryi| eci| mny| jnl| jxh| yfg| say| wxt| eav| ukh| lud| ucl| jek| qbe| oqk| enw| ktv| upc| yuq| rvt| dgg| fvt| lsz| tue| bhv| hxe| hbt| ply|